收藏本站 收藏本站
积木网首页 - 软件测试 - 常用手册 - 站长工具 - 技术社区
软件测试 > 其它管理相关 > 正文

首页 | 领域细分: 游戏测试 安全测试 手机测试 Web测试 | 技术研究: 单元测试 入门教程 用例设计 性能测试 功能测试 | 测试职场: 面试精选 职场发展 面试试题

测试管理: 配置及流程 - 需求管理 - 质量验收 - 缺陷管理 - 其它管理相关 | 开发语言: PHP技巧 - PHP基础 - PHP实例 - PHP错误代码

测试工具: LoadRunner JiRa QuickTestPro RoBot WinRunner TestDirector 其它测试工具 | 数据库: Mysql数据库 Oracle数据库 CSS/DIV基础 HTML基础

测试计划的风险和规避模块

来源:互联网 日期:2013-12-06 07:30

  前几天写了一个项目的测试计划,顺便理了理心中的一些想法,攒文如下,权当抛砖引玉之用:

  测试计划风险和规避

  1、测试准备进度延误

  风险分析:如果计划执行过程中,测试准备阶段的测试需求分析到期未完成、测试需求评审未通过、测试设计到期未完成以及测试设计评审未通过,那么就会造成计划进度延误,影响后续测试工作的开展。

  规避方法:需要测试人员在进行测试准备的时候,严格按照既定计划执行,如果出现上述情况,则测试人员根据实际影响情况,申请加班来保证进度。如果进度被延误较多,则需要通知所有项目参与人员和领导,并申请调整测试计划。

  2、BVT测试未通过

  风险分析:如果开发提交的测试版本,执行BVT测试未通过,则版本必须打回重新提交,这样可能造成计划进度延误,影响后续的测试工作安排。

  规避方法:在提交测试版本前,开发应该抽出时间进行自测,如果没有进行单元测试和集成测试,则需要安排进行。如果到期提交的版本被测试打回,为了不影响整体计划的进度,需要开发人员适当安排增加人手或者加班。

  3、开发进度延误

  风险分析:如果开发到版本发布时不能按时发布测试版本,则造成后续测试工作的安排顺延,从而行程测试计划执行的风险。

  规避方法:请开发组在项目进行过程中严格控制进度,如果有推迟的风险请立即通知测试人员,协商解决。如果到期仍然不能按时发布,则测试人员需要申请修改测试计划,并通知所有相关人员。如果版本发布时间不能修改,则测试人员需要申请加班,并通知主管领导。

  4、难以修复的缺陷造成测试用例阻碍

  风险分析:如果测试执行过程中,被测试版本发现难以修复的bug,造成被测试模块的功能阻碍无法执行测试,测试进度安排受到影响。

  规避方法:出现这样的问题,需要开发人员全力配合测试,及时修改出现的问题。如果不能完全修复,也要给测试提供可以测试被阻碍模块的接口。

  5、未修改缺陷过多导致测试不能结束

  风险分析:在测试将要结束的时候,如果当前版本的现存缺陷过多,被测试版本的各个指标无法达到测试停止标准,那么测试不能结束,将会影响后续版本上线的进度。

  规避方法:测试在执行过程中,需要不断的监控被测试项目的现存缺陷情况,如果发现缺陷数量保持一定数量或者不断上升,则需要立即和项目开发组以及领导进行沟通,共同处理。如果将近测试版本发布日期仍然不能有所改善,则需要申请版本延期发布。

  6、其他紧急项目抽调人手

  风险分析:如果在项目开发过程中或者测试执行过程中,出现项目开发人员或者测试人员被紧急项目调用,无法按照计划安排参与项目,那么会造成相应的计划进度延误。

  规避方法:出现上述情况,需要通知所有项目参与人员,共同协商解决。如果没有解决方案,则需要立即上报领导,申请加班或者申请进度延期。

版权声明:本文出自qiguojie的51Testing软件测试博客:http://www.51testing.com/?6343

原创作品,转载时请务必以超链接形式标明本文原始出处、作者信息和本声明,否则将追究法律责任。

本周排行

别人正在浏览

强悍的草根IT技术社区,这里应该有您想要的!
Copyright © 2010 Gimoo.Net. All Rights Rreserved  京ICP备05050695号